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プロフェッショナルコース

ビジネスコーチスクール プロフェッショナルコースは、将来ビジネスコーチとして独立を目指すスタンダードコース修了者の方や研修講師・経営コンサルタント・税理士の方々がプロのビジネスコーチになるためのノウハウを学習していただきます。
プロのビジネスコーチとして技術を高め顧客獲得を支援するため、次のような考え方に基づいてプロフェッショナルコースは構成されています。

■実践を想定した技術を学ぶ

顧客の課題に対して、課題解決のためにビジネスコーチングのノウハウやコンテンツを組み立てるにはかなりの経験が必要となります。そこで、プロフェッショナルコースでは、ソリューションとしてすぐに実践いただけるサービスとしてガイドブックを作成いたしました。

このガイドブックは、ビジネスコーチ(株)が顧客に対して実際に提供しているサービスのやり方を行動レベルに落とし込んで詳細に記述したものです。ビジネスコーチ(株)が実践した内容だからこそ、すぐに実践することができ、顧客からも良い評価を得られることが可能となります。


【ガイドブック一覧】

●ビジネスパーソンコーチングガイド[全24ページ]
●エグゼクティブコーチングガイド(スタンダード)編[全59ページ] [サンプルを見る]
●エグゼクティブコーチングガイド(行動変革)編[全37ページ]
●セミナー講師ガイド(リーダーとして成果を出すための5つの方法)[全28ページ]
●セミナー講師ガイド(働きやすい職場をつくる7つの方法)[全44ページ]
●セミナー講師ガイド(組織遂行力を高めるビジネスコーチング)[全37ページ] [サンプルを見る]

■顧客獲得を実践する

プロフェッショナルコースは、将来ビジネスコーチとして独立を目指す方を支援するカリキュラムとなっています。この独立をする上で最大の障壁となるのが、顧客獲得です。プロフェッショナルとして活躍していただく以上、顧客がいなければいくら技術を磨いても意味はありません。プロフェッショナルコースでは、ビジネスコーチ代表・細川が会社員から独立し、雑誌にビジネスコーチングの連載コラムを持ち、年商9,000万円にまでなった経緯を事例として紹介します。また、マーケティングのプロである経営コンサルタントの石原明氏をお招きしてビジネスコーチとして自分をマーケティングする方法を学習していただきます。その上で、プロフェッショナルコース受講期間中から実際に顧客獲得の活動をしていただきます。技術を習得しながら、並行して顧客を獲得する活動もする。そうすることで、プロのビジネスコーチとしての独立・起業の立ち上がりを支援いたします。

【独立支援内容】

●クライアント獲得事例紹介(第2講 / 第5講)
●ビジネスコーチ代表・細川馨による顧客獲得活動実践後のアドバイス(第3講)
●経営コンサルタント石原明氏をお招きし、コーチとしてのビジネスモデルの創り方とマーケティングロジックを構築する方法を知り、経営者をコーチするときに必要な経営感覚を養う(第3講)

■ビジネスコーチスクール プロフェッショナルコースカリキュラム概要

【第1講】ビジネスコーチングを速習する

●ビジネスコーチングを速習する
 ○ビジネスコーチの役割と行動規範を理解する
 ○成功したリーダーが陥る思考の枠とは?
 ○結果を出せと言う前に、リーダーがやるべきたったひとつのこと
 ○同僚・部下の協力が得られなくなる20の悪癖
 ○変革するアイデアを周囲からもらう手法を学ぶ
 ○同じ立場や同僚同士でお互いを支援する手法を学ぶ
 ○メンバーの行動傾向に合わせたコミュニケーションの方法を学ぶ
 ○メンバーが話しやすい雰囲気をつくる3つの手法を学ぶ
 ○情報共有化を促進する4つの質問を学ぶ
 ○組織の成長エンジン「ビジネスコーチングモデル」を理解する
 ○戦術を策定する会議の新手法のご紹介
 ○コミットメントを促す進捗会議のご紹介

【第2・3講座】エグゼクティブコーチングを実践する

●前講座の振り返り
●3つのガイドブックで1対1コーチング手法を学ぶ
  ○ビジネスパーソンコーチング ガイドブック
  ○エグゼクティブコーチング ガイドブック(スタンダード編)
  ○エグゼクティブコーチング ガイドブック(行動変革編)
●クライアント獲得事例紹介
  ビジネスパーソンコーチング編
  エグゼクティブコーチング編

【第4講】エグゼクティブコーチング応用編

●経営者の生の課題・組織化の課題に対峙する(経営コンサルタント石原氏)
[ビジネスを構築する]
 コーチとしてのビジネスモデルの創り方とマーケティングロジックを構築する方法を
 知り、経営者をコーチするときに必要な経営感覚を養う。
[組織化する]
 永続的に儲かる会社を作る秘訣である組織化に欠かせない5大要素を解説していただき、
 ビジネスコーチとして組織運営のフレームを理解する。

【第5講】オーガニゼーションコーチングを実践する

●オーガニゼーションコーチング理論の紹介
●ビジネスコーチングを使ったコンサルティング方法の学習
●ファシリテーション(会議進行)技法の体得
●クライアント獲得事例紹介(コンサルティング編)

【第6講】研修・セミナーを実践する

●振り返り(1時間)&クライアント獲得実践後のアドバイス
●3つのガイドブックで研修・セミナーを開催方法を学ぶ
  ○リーダーとして成果を出すための5つの方法 ガイドブック
  ○働きやすい職場をつくる7つの方法 ガイドブック
  ○組織遂行力を高めるビジネスコーチングセミナー ガイドブック
●クライアント獲得事例紹介(研修編)
●細川式ビジネスコーチ開業のためのビジネスプラン(独立前~独立後まで)


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