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┃【１】細川馨が聞く、現場で活かすビジネスコーチング
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■第１回 ミドル層の適正な部下のマネジメントには必然
細川氏は多くの企業でビジネスコーチングの研修などを行うとともに、
1社に1人ビジネスコーチをつくるという使命のもと、
ビジネスコーチスクールを主宰している。
同氏のスクールでビジネスコーチングを学んだ人は、実際に現場でそれを
どのように活かしているのか。
今回は細川氏に、三菱UFJリサーチ＆コンサルティングの吉田寿氏から、
ミドル層の研修でビジネスコーチングをどう活かしているかを
聞いてもらった。（HCO編集長 小出）
細川：
ビジネスコーチングを組織人事戦略コンサルティングの
現場でどのように活かしていらっしゃいますか？
吉田：
人事制度の改革には、制度の構築、導入、定着化、人材育成、組織開発
という段階があります。この「定着化」の段階で重要となるのが、
ミドル（部課長レベル）マネジメントの教育です。
私は、評価制度を理解し、現場でしっかりと運用してもらうことを
目的とした評価者研修を多く行っています。最近は評価の仕組みを理解し、
基準に則して評価をしようという考え方を持っている企業が
増えてきています。ただ、実際には、それだけで理解が
進むわけではありません。
やはり、コーチング的な要素を含んだヒューマンスキルを
教えていく必要があるのです。
たとえば、目標管理制度を取り入れる場合、目標設定をする段階で
部下と面談する機会があります。
その際、上司という立場から、担当している部門・部署の目標と、
部下の目標にどんなつながりがあるのかを理解したうえで
部下の目標の中身が本当に妥当なものかどうかを検討し、
話し合うことになります。
上司は部下に置かれている立場を説明し、
どのような目標を立てたらいいのか、適切に伝え、
話し合いを進めていきます。
ここでコーチングの要素が必要になるのです。
部下が立ててきた目標についてしっかりと聞く――傾聴するスキル、
「なぜそれが必要なの？」――質問のスキルなどです。
評価者研修の際にも参加者の方に
「部下の話をしっかりと聞いていますか？」
「どういう質問をしていますか？」と聞いています。
コーチングのスキルは、ミドル層の適正な部下のマネジメント、
目標設定や部下を評価する際に必然的に求められるものです。
私自身が細川さんから学んだことがとても生きていると感じます。
（▼ つづきはこちらから ▼）
http://www.nikkeibp.co.jp/article/hco/20100615/231603/
■三菱UFJリサーチ＆コンサルティング
吉田 寿（よしだ・ひさし）氏
三菱UFJリサーチ＆コンサルティング組織人事戦略部プリンシパル。
1959年生まれ。1984年早稲田大学政治経済学部卒業後、富士通入社。
1990年早稲田大学大学院経済学研究科修士課程修了。
同年三和総合研究所（現・三菱UFJリサーチ＆コンサルティング）入社。
“人”を基軸とした企業変革をテーマに、人材マネジメント・システムの
再構築や人事制度の抜本的改革などを主体としたトータル的な
組織人事戦略コンサルティングをグループかつグローバルに
展開している。
中央大学大学院戦略経営研究科客員教授。
BCS認定プロフェッショナルビジネスコーチ。
主な著書に、『リーダーの器は「人間力」で決まる』（ダイヤモンド社）
『ミドルを覚醒させる人材マネジメント』、『人事制度改革の戦略と実際』
『人を活かす組織が勝つ』（以上、日本経済新聞出版社）
『社員満足の経営』、『仕事力を磨く言葉』（以上、日本経団連出版）
『人事超克』、『未来型人事システム』（以上、同友館）などがある。
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┃【２】ブリヂストン、ソニー等で社外取締役を務めるゲストを招聘
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日本人女性初の社外取締役として、花王、ソニー、ベネッセ、
ブリヂストン、ソニー、パルコなどを歴任されている
コーン・フェリー日本法人会長 橘・フクシマ・咲江氏をお招きし
「優れたリーダー」に見られる共通点と「一流のリーダー」に求められる
スペックについて、具体的な事例をまじえてお話いただきます。
なお、当日セミナー終了後には橘・フクシマ・咲江氏と
名刺交換や懇談をしていただく場を設けることとなりました。
大手企業で役員として名を連ねる方のお話しを生で直接にお聞きできる
数少ない機会をお見逃しなく。
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コーン・フェリー日本法人会長 橘・フクシマ・咲江氏と語る
出版記念対談『優れたリーダーに変わるたった1つの行動』
日 時：7月3日（土）13：30～15：30（開場13:00）
会 場：TEPIAホール（外苑前）
受講料：5,000円（税込） ※当日会場にてお支払いを承ります
詳細 >> http://www.businesscoach.co.jp/seminar/100703.html
※お申込期間を延長しました。受付中です。
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┃【３】働きやすい職場を作って業績を上げる「ビジネスコーチング」を学ぶ
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中堅・中小企業の経営者・人事担当者が集まって、
最新の組織マネジメントを学び、実践方法を皆で考える研究会を
株式会社グローセンパートナー様が発足されました。
発足の理由は、大企業を中心に上手に経営に取り組んでいる
組織マネジメントを中堅・中小企業様にも伝えてきたいという
信念からだそうです。
キリンビール様が首位を奪回したのも、社長直轄で組織風土改革推進室を
作り、裏で組織マネジメントを上手にやっているからです。
そして、記念すべき組織マネジメント研究会の第1回目に
お招きいただき、ビジネスコーチ代表の細川馨が講演させて
いただくことになりました。
アルコールや軽食付きで参加できる研究会になるそうなので
ぜひ気軽にお越しください。
自社に組織マネジメントをどのように活かせるのかを
知りたい方はもちろん、久しぶりに細川の講演を聞きたい
中堅・中小企業の経営者・人事担当者にオススメのセミナーです。
【日時】日時：2010年7月1日（木）18:30～20:45
【場所】品川イーストワンタワー 21階 小会議室２
東京都港区港南2-16-1
http://www.e-onetower.com/access/index.html
【費用】2,000円（軽食・アルコール類を準備させて頂きます）
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本セミナーの詳細・お申込はこちらから >>
http://www.growthen.co.jp/seminar/seminar021.html
※主催：グローセンパートナー様のWebページに移動します
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┃【４】ヒューマンキャピタル2010でビジネスコーチ共催セミナーを開催
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企業の人材／組織戦略のための専門イベント
ヒューマンキャピタル2010がいよいよ来月開催となります。
ビジネスコーチ代表・細川馨も同イベント内で講師を務める
セミナーを開催させていただきます。
他のセミナーと一緒に
年に1度のイベントをぜひ有効にご活用ください。
「現場のやらされ感」「危機感の欠如」「身勝手な振る舞い」・・・
あなたの周りでも、思いあたる要素はありませんか？
高成長企業の「驕り」や低成長企業の「諦め」が、
現場の『停滞』を招くケースが多くあります。
この停滞感を打開をするためには、人や組織が持っている
「思考の枠」をはずす必要があるのではないでしょうか。
とはいえ、自社(自分)だけでは持っている「思考の枠」に
気付かないことがほとんどです。
そして、ますます結果が出ないという悪循環に陥ってしまいます。
本セミナーでは組織の活性化に高い意識を持つ企業のご担当者として
日興コーディアル証券 常務執行役員 軒名氏をお迎えし、
「思考の枠をはずす」ための具体的な取り組みについて
お話しいただきます。
また、ビジネスコーチ代表・細川より、現場ですぐに実践できる
様々なナレッジを体験型のワークを通してご紹介します。
会社全体の活性化に課題をもたれている
経営者・経営企画・人事部の方はもちろん、
実際に組織を統括する部門長やプレイングマネージャーの方にも
オススメのセミナーです。
開┃催┃概┃要┃
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■日時■
2010年7月7日（水）13:30～16:30
■受講料■
19,800円(税込)
※日経ビジネス半年間定期購読付き
※Web診断【リーダー力診断】付
■主催■
日経ビジネス
■共催■
ビジネスコーチ株式会社
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<< セミナー詳細・お申込はこちらから >>
http://business.nikkeibp.co.jp/nbs/bcsemi/100707/
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┃【５】120分で分かるビジネスコーチスクール 無料説明会
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ビジネスコーチスクール オープンクラスは
120分でスタンダードコースとプロフェッショナルコースの
両カリキュラムをご案内する無料セミナーです。
今回は特別ゲストとしてスクールの卒業生が参加する予定です。
ビジネスコーチスクールにご興味をお持ちの方は
ぜひお越しください。
■概要
日 時： 6月29日(火), 7月22日(木)18:45～20:45
会 場： 東京・外苑前
参加費： 無料
お申込はこちらから >>
http://bcs.businesscoach.co.jp/orientations.html
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┃【６】ビジネスコーチからセミナーのご案内
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ビジネスコーチ株式会社では、各種セミナーを開催しております。
ぜひ、ご活用ください。
■□ 6月開催 □■
◇ 6月25日（金）13:00～18:00 東京 ◇
強いチームをつくる！デザインマネジメントコーチング
【読者特価48,000円】
主催：日経デザイン 共催：ビジネスコーチ / トリニティ
http://business.nikkeibp.co.jp/nds/semi05/
※以下の専用購読者番号を「読者番号」の欄にご入力ください。
★ 専用購読者番号：1620704128
◇ 6月29日（火）18:45～20:45 東京 ◇
【参加無料】ビジネスコーチスクール オープンクラス
http://bcs.businesscoach.co.jp/orientations.html
■□ 7月開催 □■
◇ 7月1日(木)18：30～20：45 東京 ◇
中堅・中小企業のための永続的発展に向けた組織マネジメント研究会
『働きやすい職場を作って業績を上げる「ビジネスコーチング」を学ぶ』
【2,000円】※（軽食・アルコール類付） 主催：グローセンパートナー
http://www.growthen.co.jp/seminar/seminar021.html
◇ 7月3日(木)13：30～15：30 東京 ◇
コーン・フェリー日本法人会長 橘・フクシマ・咲江氏と語る
出版記念対談『優れたリーダーに変わるたった1つの行動』【5,000円】
http://www.businesscoach.co.jp/seminar/100703.html
◇ 7月7日（水）13:30～16:30 東京 ◇
社員と組織の停滞を打破する「思考の枠」のはずし方
～日興コーディアル証券 常務執行役員 軒名氏が語る取り組み事例と
リーダー力向上の実践ノウハウに学ぶ～【19,800円】
http://business.nikkeibp.co.jp/nbs/bcsemi/100707/
◇ 7月22日（木）18:45～20:45 東京 ◇
【参加無料】ビジネスコーチスクール オープンクラス
http://bcs.businesscoach.co.jp/orientations.html
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┃ 編集後記
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メルマガ担当の青木です。
今晩（深夜3:30～）、FIFAワールドカップの
日本対デンマーク戦が行われますね。
ベスト16をかけた熱戦が繰り広げられるものと
今から少しワクワクしています。
先日、日本代表選手を特集するテレビ番組で耳にした
MF長谷部選手のコメント(だった思うのです)が
すごく印象に残っています。
「ポジションに関係なく、全員で点を取りに行くという姿勢が大事。
そして点を取るためには、リスクを取らなければいけない」
ビジネスの組織に置き換えると
全員が営業マンの意識を持って仕事に取り組む
必要があるということでしょうか。
サッカーにはあまり詳しくはないのですが、
時代や監督によって、戦術が変化し、
FWであっても守備を要求されるなど、
選手はその変化に柔軟に対応する力が求められると聞きます。
ビジネスとサッカーというフィールドは違えど
サッカーという業界・チームという組織の中に
ビジネス世界の縮図やヒントがあるように思えてなりません。
とにもかくにも日本が勝って、予選突破の喜びと心地よい寝不足を
25(金)の朝から味わいたいものです。
※次回配信は、7月8日となります。
──配信停止やメールアドレスの変更をご希望の方へ───────────
配信停止やメールアドレスの変更をご希望の方は、
こちらよりお願いいたします。
http://bcs.businesscoach.co.jp/mag/mag.html
───────────────────────────────────
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■ Businesscoaching News
■ 編集長 ：青木 裕
■ 発 行 ：ビジネスコーチ株式会社
東京都千代田区麹町3-12-5 近代ビル8階
TEL：03-3556-5271
http://www.businesscoach.co.jp/ 会社案内
http://bcs.businesscoach.co.jp/ ビジネスコーチスクール
■ 配 信 ：隔週木曜日
■ お問合せ：https://moushikomi.businesscoach.co.jp/contact/index.html
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