組織遂行力メールマガジン[バンクナンバー]

【BC-News Vol.189】ビジネスコーチ創立5周年。皆様に感謝申し上げます。

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■■ エグゼクティブ・次世代ビジネスリーダーの組織遂行力向上マガジン
■■ Businesscoaching News Vol.189 * 2010/04/01
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━━━━━━━━━━━━━━━━━━ http://bcs.businesscoach.co.jp
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■■ Table of Contents ■■
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 【1】現場を読む ~ 組織遂行力を高めた現場から ~ 第31回
  ―> ビジネスコーチ創立5周年。皆様に感謝申し上げます。
 http://bcs.businesscoach.co.jp/column/column_31.html

 【2】細川馨が教える「あの若手」の育て方
  ―> 第2回 思考の枠と20の悪癖
 http://blog.nikkeibp.co.jp/hcl/archives/2010/03/220.html

 【3】Web診断『リーダー力診断』のご案内
  ―> 1名でも受診できます。リーダーに必要な6つのスキル分析
 http://www.businesscoach.co.jp/service/leader_pwr.html

 【4】120分で分かるビジネスコーチスクール 無料説明会
  ―> 2010年4月20日(火)19:00~21:00 永田町 参加無料
 http://bcs.businesscoach.co.jp/orientations.html

 【5】エグゼクティブ・コーチングセミナーDVDのご案内
  ―> 講師はマーシャル・ゴールドスミス氏
 http://mg08.businesscoach.co.jp/dvd.html

 【6】ビジネスコーチからセミナーのご案内
 http://www.businesscoach.co.jp/service/seminar.html
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 4月6日でビジネスコーチは、創立5周年を迎えます。

 コラム「現場を読む」でビジネスコーチ常務の橋場が心境を
 書いております。

 創業メンバーの一人として抱いている思いを
 メルマガ読者の皆さまに少しでも感じていただければ幸いです。

                            青木 裕

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┃【1】現場を読む ~ 組織遂行力を高めた現場から ~ 第31回
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 ■ビジネスコーチ創立5周年。皆様に感謝申し上げます。

 ビジネスコーチの橋場 剛です。

 2005年に設立した当社も、
 来週4月6日に創立5周年を迎えることになりました。

 実質5名で、文字通りゼロからスタートした会社でしたが
 この5年間で実に多くのお客様、パートナーに恵まれ
 無事にこの日を迎えることができました。

 このメールマガジンを読んでくださっている皆様をはじめ、
 スクール受講生・卒業生の皆様、そして当社のことをこれまで
 支えてくださったすべての方々に、何よりもまずこの場を借りて
 心より感謝したいと思います。

 どうもありがとうございます。

 この5年間は実に刺激的な時間でしたが、中でも弊社にとって
 重要な事実であり、また奇跡だと思っていることが1つあります。

 それは、日本を代表する一流企業、世界で活躍する一流企業から
 ビジネスコーチングのご依頼をいただけるようになったということです。

 弊社はたかだか創業5年の企業で、いわゆる中小企業ですが、
 そんな歴史の浅い弊社が、年商数百億円、年商数千億円の企業から
 ビジネスコーチングのご依頼があり、お手伝いをさせていただいています。

 弊社ではこれまでに150以上の組織のビジネスリーダーの行動変革に
 関わってきました。

 そして、1つの組織にビジネスコーチングを導入させていただく場合
 私がいつも注目していることは「なぜ、この組織はビジネスコーチングを
 導入しようとしているのか」という点です。

 その答えは、実際に導入しようとされた組織の中にあります。
 そして実際に、ビジネスコーチングを導入された組織の
 担当者のみなさんの声、想いに耳を傾けると、
 そこにはある3つの共通点が見られます。


 ■共通点その1 : 知識はもう要らない。

 最近、経営者や人事担当者と話しをしていて実によく聞くフレーズは
 「ウチは、管理職研修はもう十分ですよ」
 というフレーズです。

 この言葉の裏には、
 「管理職研修をやっただけでは、業績アップにつながらない」
 「管理職研修をやっても、研修でやったことが現場で活かされない」

 という不満があります。
 歴史のある会社ほど、実に多種多様の研修を導入しています。
 しかしながら現実を見ると、……

 (▼ つづきはこちらから ▼)
 http://bcs.businesscoach.co.jp/column/column_31.html

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┃【2】細川馨が教える「あの若手」の育て方
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 ■第2回 思考の枠と20の悪癖
 前回は、現代の若者の傾向や育ってきた環境がどのようなものなのか、
 そして彼らの多くが抱える心の病の問題についてお話ししました。
 今回からは、現代の若者の育て方について
 具体的に解説していきたいと思います。


 ▼荒む職場の原因
 若手の育て方についてお話しする前に、現在の職場の状況について
 少し触れておきたいと思います。近頃、職場が「荒んでいる」ということを
 よく耳にするようになりました。

 なぜ職場が荒むようになっているのでしょうか。
 その原因を私は次のように考えています。

 1.「組織」よりも「個」の成果を評価することによる一体感の喪失
 2.「育てる」風土の欠如
 3.上司・部下/同僚同士の信頼関係の希薄さ
 4.情報の停滞
 5.リーダー力の低下

 第1の原因は、成果主義の導入によって、「組織」よりも「個人」の成果を
 評価する傾向が強まったことです。力を合わせて共にひとつの成果を出す
 機会が減ったために、助け合おうという意識が薄れ、
 職場の一体感が損なわれてしまったのです。

 第2は「個人」の成果を評価する傾向が強くなったこと。
 このため、上司や先輩も自らの成果を上げようと、
 「組織」よりも自分を優先させる必要が生じ、
 人を「育てる」という風土が欠落している組織が増えたことです。

 第3に上司や部下、同僚同士の信頼関係が希薄になりつつあることです。
 協力し合って何かをやろうという雰囲気が薄れているのです。

 第4は情報の停滞です。パソコンや携帯の普及に伴い、上司と部下、
 メンバー間での連絡をメールで取り合う組織が増えています。……

 (▼ つづきはこちらから ▼)
 http://blog.nikkeibp.co.jp/hcl/archives/2010/03/220.html

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┃【3】Web診断『リーダー力診断』のご案内
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 「リーダー力診断」は、専用のウェブサイトでの6項目・合計36問の
 設問形式。直感的にお答えいただければ、即座にあなたのリーダー力が
 計測できます。

 診断結果は、分野別6項目を5段階で、総合力を12段階で判定し、
 受診者の弱点をズバリと指摘、改善のためのアドバイスも
 表示されるスグレものです。

 今回は、この「リーダー力診断」の機能を一部制限した体験版を
 無料で受診していただけるプログラムをご用意いたしました。
 ぜひ、この機会に「リーダー力診断<無料体験版>」をお試しください。

 ▼無料体験版▼
 http://blog.nikkeibp.co.jp/hcl/bc/leadership_free.html
 ※「リーダー力診断<無料体験版>」のご利用には、
  日経BP社への利用登録(無料)が必要です。

 ■リーダー力診断の概要
 ▼受診単位  : 個人/法人
 ▼受診方法  : web診断
 ▼設問数   : 36問
 ▼所要時間  : 60分
 ▼価格    : ¥3,150/人

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 リーダー力診断の詳細・お申込みはこちら >>
        http://www.businesscoach.co.jp/service/leader_pwr.html
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┃【4】120分で分かるビジネスコーチスクール 無料説明会
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
 ビジネスコーチスクール オープンクラスは、
 120分でスタンダードコースとプロフェッショナルコースの
 両カリキュラムをご案内する無料セミナーです。

 回によっては、特別ゲストとしてスクールの卒業生が
 参加する場合もございます。

 ビジネスコーチスクールにご興味をお持ちの方は
 ぜひお越しください。

 ■概要
 日 時: 4月20日(火)19:00~21:00
 会 場: 東京・永田町
 参加費: 無料

 お申込はこちらから >>
 http://bcs.businesscoach.co.jp/orientations.html

┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┃【5】エグゼクティブ・コーチングセミナーDVDのご案内
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
 エグゼクティブ・コーチングの第一人者である
 マーシャル・ゴールドスミス氏。

 多くのエグゼクティブをコーチしてきたからこそ伝えられる含蓄のある言葉、
 ユーモアたっぷりの語り口、参加者全員を巻き込んだ
 エキサイティングなエクササイズ。

 マーシャルがセミナーで語ったメッセージには7つの大きな柱があります。
 1.「やめること」の大切さ
 2.成功したリーダーが陥りがちな「行動」と「思いこみ」
 3.フィードフォワードのやり方と効果
 4.「フォローアップ」の重要性
 5.「謝罪する」ことの重要性
 6.「ありがとう」と言うことの重要性
 7.成功したトップエグゼクティブ達からのアドバイス

 そして、これらの7つの柱の下には、
 さらに太くて大きな1本の柱があります。
 "Life is short"

 「生きているうちに、周りの人たちのためにいいことをしよう」
 これが仏教徒でもある彼の全身から終始一貫、
 発せられた強いメッセージです。

 短時間で組織を成長させる手法を学び、メルマガ読者の皆さまの
 さらなるキャリアを創るきっかけとなれば幸いです。

 サンプル映像・銀行振込での購入は弊社Webサイトから >>
             http://mg08.businesscoach.co.jp/dvd.html

 クレジットカードでのご購入はビジネスストアBiscoから >>
    http://www.bisco24.com/products/detail.php?product_id=990

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┃【6】ビジネスコーチからセミナーのご案内
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 ビジネスコーチ株式会社では、各種セミナーを開催しております。
 ぜひ、ご活用ください。

 ■□ 4月開催 □■
 ◇ 4月14日(水)13:30~16:30  東京 ◇
   『組織遂行力を高めるビジネスコーチング』セミナー【18,000円】
   主催:日経ビジネス 共催:ビジネスコーチ株式会社
   http://business.nikkeibp.co.jp/nbs/bcsemi/100414/

 ◇ 4月20日(火)19:00~21:00  東京 ◇
   ビジネスコーチスクール オープンクラス
   http://bcs.businesscoach.co.jp/orientations.html

 ◇ 4月23日(金)13:30~16:30  大阪 ◇ 
   『組織遂行力を高めるビジネスコーチング』セミナー【18,000円】
   主催:日経ビジネス 共催:ビジネスコーチ株式会社
   http://business.nikkeibp.co.jp/nbs/bcsemi/100423/

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┃ 編集後記
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 メルマガ担当の青木です。

 弊社オフィスのある東京は、ようやく春めいています。
 出勤時はお日様が出ていると暑いくらいでした。

 今日から4月。

 新社会人を迎えたり、新しい組織体制で新しいメンバーと触れ合う方も
 多くいらっしゃるのではないでしょうか。

 ビジネスコーチングは上司・同僚・部下を知り、人間関係を構築しながら
 成果を出すビジネススキルです。

 もしすでにビジネスコーチングを学習されたことのある方は
 この機会にもう一度実践されてみてはいかがでしょうか。

 ビジネスコーチングが皆さまの新しい職場で
 少しでもお役に立てれば幸いです。

 ※次回配信は、4月15日となります。

──配信停止やメールアドレスの変更をご希望の方へ───────────
 配信停止やメールアドレスの変更をご希望の方は、
 こちらよりお願いいたします。
 http://bcs.businesscoach.co.jp/mag/mag.html
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 ■ Businesscoaching News
 ■ 編集長 :青木 裕
 ■ 発 行 :ビジネスコーチ株式会社
        東京都千代田区麹町3-12-5 近代ビル8階
        TEL:03-3556-5271
        http://www.businesscoach.co.jp/ 会社案内
        http://bcs.businesscoach.co.jp/ ビジネスコーチスクール
 ■ 配 信 :隔週木曜日
 ■ お問合せ:https://moushikomi.businesscoach.co.jp/contact/index.html

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