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┃【1】ビジネスコーチ代表・細川馨の連載コラム[ITmedia エグゼクティブ]
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■矢沢永吉のようにカッコいいリーダーであれ
最近、矢沢永吉が脚光を浴びている。今年還暦を迎え、
今月には自伝的な映画の公開も予定されている。
わたしは永ちゃん世代で、彼の歌に慣れ親しんできたが、
今ではそれ以外の世代にもファン層を広げ、人気がさらに高まっていると
聞く。
60歳になってもなお衰えない姿を見ながら、
彼のどのような点に人々がひかれるのか。
わたしは次の3つだと考えている。
□常に進化し続けている
□挑戦し続けている
□素晴らしい先輩たちの後ろ姿を見て、見習っている
何よりも彼は常に進化し続けているように思う。
ロック歌手として何ができるのかを常に学び続けているのである。
さらに長年ロッカーを続けながらも、マンネリに陥らず、
常に新しいことにチャレンジしているように思う。
9月19日に東京ドームで20年ぶりとなる公演を開催した。
還暦記念ライブとなったその公演の最後に、彼は次のように語った。
「60になってどうすればいいかと思ったけど、海の向こうには
ミック・ジャガーとか現役のロッカーがいる。
日本にまだいないんだったら、オレやる。最初に」
この言葉は、会場に来た人たちの喝采を浴びたそうだ。
素晴らしい先輩たちの後ろ姿を見ながら、学ぼうとしている姿勢が
うかがえる。
これらの3つの要素が人々をひきつけ、
影響力を与えているのではないだろうか。
◆リーダーは常に進化し続けるべき
わたしはリーダーや経営幹部の方々にセミナーや研修を
させていただいているが、これからの組織のリーダーは、
人間としての魅力がなければならない。
そのためには、上述の3つの要素を持つ必要があるのだ。……
(▼ つづきはこちらから ▼)
http://mag.executive.itmedia.co.jp/executive/articles/0911/09/news006.html
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┃【2】【法人向け】エグゼクティブコーチング導入事例紹介セミナー
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突然ですが、貴社の組織では次のような兆候がありませんか?
□離職率が高い(定着率が悪い)
□やらされ感が蔓延し、社員が疲弊している
□パワハラなど部下に高圧的な態度を取る幹部社員がいる
□うつ病などメンタルヘルスに支障をきたす社員が増えている
これらの問題の原因は何か?
それは、「対人能力が低い人物が組織を率いていること」です。
そして、上司・他部門との調整を部下に任せたり、自分の得意な分野、
以前やってきた仕事しかしないというリーダーさえ見受けられます。
上記で列挙した現象は今、多くの企業で起こっています。
それではなぜ、対人能力が高くない人材が組織の長になるのでしょうか?
理由としては2つあります。
1つ目は昇進前のポジションで成果を上げたことに対する報奨であるため
(リーダーシップやマネジメントスキルがあるかどうかは未知数)。
2つ目は、昇進後に求められる上司としての役割を会社から
教育・指導されておらず、スキルとしても意識としても未熟であるため。
つまり成功者であればあるほど、繰り返し報奨を与えられた結果、
自分のやり方は正しいと思い込んでしまうのです。
そこで、求められるのが対人能力を改善するための
マーシャル・ゴールドスミス式エグゼクティブコーチングなのです。
本セミナーではマーシャル・ゴールドスミス式の
エグゼクティブコーチングのやり方と実際の企業への
導入事例をご紹介いたします。
対人能力を向上させ、部下とともに組織の目標を達成していく
リーダー育成にご興味のある経営者や将来の経営幹部の育成ご担当者の
皆さまのご参加をお待ちしております。
■概要
日 時 : 11月19日(木)19:00~20:30
会 場 : 東京・永田町
参加費 : 無料
参加対象: 経営者・経営層の方
経営企画の方
経営幹部候補や次世代リーダー育成担当の方 など
詳細・お申込はこちらから >>
http://www.businesscoach.co.jp/seminar/case_ec.html
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┃【3】ビジネスコーチスクール プロフェッショナルコース無料説明会
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経営コンサルタント、税理士、人材育成などの研修講師の方などの
専門領域を持ち、クライアントに対して専門知識を提供することで
対価を得ている職業では、解決策を自分が提供しなければならないという
錯覚に陥りがちです。
ところが、インターネットの普及によってクライアント自身が解決策を
出すための情報収集はますます容易になっています。
また、プロとして専門知識を提供する人材は近年増える傾向にあり、
同業者との顧客獲得の競争は激しさを増しています。
したがって、単価下落などの収入減少という
現象がすでに現れ始めています。
そこで、専門知識を提供し、対価を得ているプロフェッショナルの方々に
ぜひ学習していただきたいのが、
ビジネスコーチスクール プロフェッショナルコースのカリキュラムです。
プロフェッショナルコースでは、6講座に渡り、
皆さまに『プロのビジネスコーチとして活躍していただくためのノウハウ』
をご提供いたします。
まずは無料説明会にお越しください。
■概要
日 時: 11月26日(木)、12月17日(木)19:00~21:00
会 場: 東京・永田町
参加費: 無料
お申込はこちらから >>
http://bcs.businesscoach.co.jp/orientations_pro.html
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┃【4】マーシャル・ゴールドスミス来日セミナーDVDのご案内
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エグゼクティブコーチングの第一人者である
マーシャル・ゴールドスミス氏。
多くのエグゼクティブをコーチしてきたからこそ伝えられる含蓄のある言葉、
ユーモアたっぷりの語り口、参加者全員を巻き込んだ
エキサイティングなエクササイズ。
マーシャルがセミナーで語ったメッセージには7つの大きな柱があります。
1.「やめること」の大切さ
2.成功したリーダーが陥りがちな「行動」と「思いこみ」
3.フィードフォワードのやり方と効果
4.「フォローアップ」の重要性
5.「謝罪する」ことの重要性
6.「ありがとう」と言うことの重要性
7.成功したトップエグゼクティブ達からのアドバイス
そして、これらの7つの柱の下には、
さらに太くて大きな1本の柱があります。
"Life is short"
「生きているうちに、周りの人たちのためにいいことをしよう」
これが仏教徒でもある彼の全身から終始一貫、
発せられた強いメッセージです。
短時間で組織を成長させる手法を学び、メルマガ読者の皆さまの
さらなるキャリアを創るきっかけとなれば幸いです。
クレジットカードでのご購入はビジネスストアBiscoから >>
http://www.bisco24.com/products/detail.php?product_id=990
サンプル映像は弊社Webサイトから >>
http://mg08.businesscoach.co.jp/dvd.html
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┃【5】ビジネスコーチからセミナーのご案内
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ビジネスコーチ株式会社では、各種セミナーを開催しております。
ぜひ、ご活用ください。
■□ 11月開催 □■
◇ 11月17日(火)13:30~16:30 東京 ◇
『組織遂行力を高めるビジネスコーチング』セミナー 【15,000円】
http://business.nikkeibp.co.jp/nbs/bcsemi/091117/
※主催:日経ビジネス, 共催:ビジネスコーチ株式会社
◇ 11月19日(木)19:00~20:30 東京 ◇
【法人向け】エグゼクティブコーチング導入事例紹介セミナー
http://www.businesscoach.co.jp/seminar/case_ec.html
◇ 11月26日(木)19:00~21:00 東京 ◇
ビジネスコーチスクール オープンクラス
(プロフェッショナルコース向け)
http://bcs.businesscoach.co.jp/orientations_pro.html
■□ 12月開催 □■
◇ 12月1日(火)13:30~16:30 東京 ◇
リーダーとして成果を出すための5つの方法 【15,000円】
※主催:日経ビジネス, 共催:ビジネスコーチ株式会社
http://business.nikkeibp.co.jp/nbs/bcsemi/091201/
◇ 12月3日(木)19:00~22:00 東京 ◇
リーダーとして成果を出すための5つの方法 【15,000円】
http://www.businesscoach.co.jp/seminar/090602.html
◇ 12月10日(木)13:30~16:30 大阪 ◇
『働きやすい職場をつくる7つの方法』(実践編) 【15,000円】
※主催:日経ビジネス, 共催:ビジネスコーチ株式会社
http://business.nikkeibp.co.jp/nbs/bcsemi/091210/
◇ 12月11日(金)13:30~16:30 名古屋 ◇
組織遂行力を高めるビジネスコーチング 【17,000円】
※主催:社団法人中部産業連盟 共催:日経ビジネス
http://www.chusanren.or.jp/sc/sdata/2218.html
◇ 12月17日(木)19:00~21:00 東京 ◇
ビジネスコーチスクール オープンクラス
(プロフェッショナルコース向け)
http://bcs.businesscoach.co.jp/orientations_pro.html
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┃【6】【PR:法人向け】コストをかけずに「人が育つ」人事制度改革のツボ
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2007年に現場で実践できる組織マネジメント手法をご紹介した
「組織活性化フォーラム2007」。
その講師を務められた三城雄児氏が
≪不況期における人事制度改革のポイントを提示する》
特別セミナーを2009年11月25日(水)に開催いたします。
題して
不況の今だからこそ、自分たちでつくる組織と人事
『コストをかけずに「人が育つ」人事制度改革のツボ』。
次のような会社の経営者様、人事改革担当者様などにお勧めです。
□経営陣と現場社員に心理的な“カベ”がある
□改革をしたいが、お金をあまりかけられない
□成果主義人事の弊害に悩んでいる
■プログラム
第一部:「人が育つ」人事制度改革のツボ 14:30~15:30
・なぜ不況期だからこそ人事改革なのか?
・景気回復期に急成長を遂げるために必要なこと
・給与を減らすのか、人員を減らすのか、何もしないのか?
・人を育てるのではなく、人が育つ組織づくり
・外部コンサルタントの活用法
第二部:人事制度改革の具体的事例 15:40~16:40
・筋交い型コミュニケーション活性化A社事例
M&Aなどで拡大したA社では、社内に伝道師をつく
各部門の意識の差を埋めながら改革を進めた。
・IR活動を通じて社員のレベルアップB社事例
上場直前期のベンチャー企業B社ではIR活動を通じ
社員の意識と行動のレベルアップを図った。
■開催概要
●開催日時 2009年11月25日(水)14:30~16:40
●会場 新宿野村ビル32階
エクスピリットパートナーズ
セミナールーム
●対象 経営者、人事改革担当者、その他
●定員 15名
●費用 5,250円
※当日会場にてお支払いいただきます。
●主催 エクスピリットパートナーズ株式会社
詳細・お申込はエクスピリットパートナーズ社Webサイトへ >>
http://www.exspiritpartners.com/seminar/091125.php
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┃【7】ビジネスコーチ代表・細川の新書が当たるプレゼントキャンペーン
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ビジネスコーチ代表・細川のコラムが多数掲載されている
日経BP社の人材開発支援サイト「ヒューマンキャピタルOnline」。
今回、同サイト発行の無料メルマガに登録した方の中から
抽選で50名様に豪華賞品が当たります。
弊社代表細川の新書(12月出版予定)「(仮称)リーダーとして生き残る方法」
もプレゼント対象です。
すでに「ヒューマンキャピタルOnline」のメルマガを
購読中の方も応募できますので
この機会に皆さま奮ってお申込ください。
ヒューマンキャピタルOnline プレゼントキャンペーンの詳細・お申込 >>
http://blog.nikkeibp.co.jp/hcl/pre/2009.html
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┃ 編集後記
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メルマガ担当の青木です。
エコであり、エクササイズにもなるということで
自転車が人気になって久しいですね。
私も自転車が好きで
学生時代にデュアルサスペンションのマウンテンバイクの中古を
流行り始めたヤフオク(Yahoo オークション)で買って乗っていました。
その自転車もすでに手元を離れ、
今また新しい自転車が欲しいなと思って色々調べていたら
ある雑誌にこんなWebサイトが紹介されていました。
http://www.myoldbicycle.com/
これは自転車好きのオーナーが集めた
ヴィンテージの自転車販売サイトです。
私は、これが大好きです。
Bianchi Sport Regio Brevetto 1930
http://www.myoldbicycle.com/en/bikes/4
自転車好きの皆さまのお気に入りはどれでしょうか?
よろしければ、教えてください。
それでは、次回もお楽しみに。
──配信停止やメールアドレスの変更をご希望の方へ───────────
配信停止やメールアドレスの変更をご希望の方は、
こちらよりお願いいたします。
http://bcs.businesscoach.co.jp/mag/mag.html
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■ Businesscoaching News
■ 編集長 :青木 裕
■ 発 行 :ビジネスコーチ株式会社
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TEL:03-3556-5271
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■ 配 信 :隔週木曜日
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