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┃【１】ビジネスコーチ代表・細川のコラム[ヒューマンキャピタルOnline]
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■第4回 職場を働きやすくする「存在に対する承認」と「自己開示」
前回は、職場を健康にするリーダーの基本技術について解説しました。
おさらいになりますが、リーダーとしての基本技術は次の5つです。
1.「存在に対する承認」をする
2.自己開示をする
3.自分はプレーヤーではないということを認識する
4.事実を見る
5.自分自身が進化する
今回は、職場を健康にするリーダーの基本技術の中で、
職場を働きやすくするうえで欠かせない
「存在に対する承認」と「自己開示」について
詳しくお話ししたいと思います。
◆部下が働きがいを感じる「存在に対する承認」
働きやすい職場をつくるうえで、部下に対して「存在に対する承認」をする
ということはとても大切です。
「承認」という言葉を聞いたことがあるでしょうか。
コーチングで言う「承認」とは、相手のことを受け入れ、認めることです。
この「承認」には、次の2種類があります。……
（▼ つづきはこちらから ▼）
http://blog.nikkeibp.co.jp/hcl/archives/2009/09/4_8.html
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┃【２】ピーター・ドラッカーがリーダー教育について言ったこと
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ピーター・ドラッカーは次のように言いました。
「リーダーに何をすべきかを教えるのに多大な時間を使うが
何をやめるべきかを教えるのには充分な時間をかけていない。」
続けて、ドラッカーは言います。
「私が会ったリーダーの50%は何をやるべきかを学ぶ必要はない、
何をやめるべきかを学ぶ必要がある」
では、リーダーは何をやめるべきなのでしょうか？
エグゼクティブコーチング第一人者マーシャル・ゴールドスミス氏が
映像で答えています。
無料で、どなたでもご覧いただけます。
約10分と少し長いですが、お時間の許す限り、ご覧ください。
映像は弊社Webサイトから >>
http://mg08.businesscoach.co.jp/dvd.html
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┃【３】リーダーとして成果を出すための５つの方法
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成功者には、次のような特徴があります。
仕事に対する自分の貢献度を過大評価する。
他人が達成した成功を、自分の手柄にしようとする。
自分のスキルを高く評価し、他人よりも優れていると思う。
自分のせいで失敗した仕事は都合よく無視する――。
こうした錯覚は、失敗ではなく、成功によって引き起こされます。
過去の成功で「正の強化」を得ているから、自己を正当化しやすく、
都合よく論理を飛躍させてしまう。
過去の成功は将来の素晴らしいことを成し遂げる前兆だと考える。
変革を必要としている時は、この錯覚が大きな負担となるのです。
そして昇進すればするほど、さらにその上を目指す際にネックになるのは、
能力やスキルではなく、対人関係に関連する行動なのです。
組織の上に行くと一様に優れた手腕を持ち、賢い人ばかり。
だからこそ対人能力がクローズアップされてくるのです。
（2008年12月16日号 日経ビジネスアソシエより抜粋）
本セミナーでは、対人能力を著しく弱めてしまう20の悪癖と
その解決方法などを、ワークを交えてわかりやすく解説。
組織力を最大限に発揮させるために、
リーダーがいますぐ取り組むべきことを学んでいただけます。
目標必達の組織づくりを目指す経営者・部門長・
プレイングマネージャーの方にオススメのセミナーです。
■概要
日 時： 10月6日(火)19:00～21:00
会 場： 銀座フェニックスプラザ
参加費： 15,000円 ※「日経ビジネス」半年間（25冊）の購読付
詳細・お申込はこちらから >>
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┃【４】【参加無料】ビジネスコーチスクール オープンクラス
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ビジネスコーチスクール オープンクラスは、120分で
ビジネスコーチスクールをご理解いただける無料セミナーです。
『組織遂行力』を高める中核のスキル『フィードフォワード』と
『ピアコーチング』などのご紹介や実際にビジネスコーチスクールで
使用するテキストの一部を使った模擬クラスを体験いただけます。
また、ビジネスコーチスクールの推薦者である
マーシャル・ゴールドスミス氏のご紹介をはじめ、
カリキュラムや取得できる資格についてご紹介いたします。
人と組織を活性化し、業績を上げたいとお考えの方は、
ぜひお越しください。
■概要
日 時： 9月29日(火)19:00～21:00
会 場： 銀座フェニックスプラザ
参加費： 無料
お申込はこちらから >>
http://bcs.businesscoach.co.jp/orientations.html
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┃【５】ビジネスコーチからセミナーのご案内
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ビジネスコーチ株式会社では、各種セミナーを開催しております。
ぜひ、ご活用ください。
■□ 9月開催 □■
◇ 9月29日（火）19:00～21:00 東京 ◇
ビジネスコーチスクール オープンクラス【参加無料】
http://bcs.businesscoach.co.jp/orientations.html
■□ 10月開催 □■
◇ 10月6日（火）13:30～16:30 東京 ◇
『働きやすい職場をつくる7つの方法』(実践編)
http://business.nikkeibp.co.jp/nbs/bcsemi/091006/
※主催：日経ビジネス, 共催：ビジネスコーチ株式会社
◇ 10月16日（金）13:30～16:30 大阪 ◇
『働きやすい職場をつくる7つの方法』(基礎編)
http://business.nikkeibp.co.jp/nbs/bcsemi/091016/
※主催：日経ビジネス, 共催：ビジネスコーチ株式会社
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┃ 編集後記
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メルマガ担当の青木です。
弊社が運営するビジネスコーチングスクールの推薦者である
マーシャル・ゴールドスミス氏の最新著が出版されました。
題して
「コーチングの神様が教える後継者の育て方」(日本経済新聞出版社)。
http://www.nikkeibook.com/book_detail/31479/
「後継者を育ててバトンを渡す」という
企業リーダーにとって最も難しい大仕事を成功させる秘訣が
コンパクトに解説されています。
経営者だけでなく、部下を持つミドル・マネジメントに携わる方々にも
ぜひお読みいただきたい内容です。
◆目次
序文―バトンタッチを考えているあなたへ
パート I 自分自身の準備を始める
１ ペースを落とす
２ 手放して、前に進む
パート II 後継者を選ぶ
３ 誰を後継者に選ぶか
４ 社内でコーチングする候補者を評価する
パート III 後継者をコーチングする
５ コーチングにとりかかる
６ ＣＥＯのコーチ・ファシリテーターになる
パート IV バトンを渡す
７ すばらしい門出
それでは、来週もお楽しみに。
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こちらよりお願いいたします。
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■ 編集長 ：青木 裕
■ 発 行 ：ビジネスコーチ株式会社
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