┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┃【１】ビジネスコーチ代表・細川のコラム[ヒューマンキャピタルOnline]
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■第2回 生き残れないリーダーが職場の荒廃をさらに生み出す
前回は、リーダーが組織で生き残る技術を身につける前提として、
現在の職場が抱える問題についてお話ししました。
そこで明らかになったのは、世代間で仕事に対する姿勢が異なること、
そして、心の病を抱える人が増えているということでした。
今回はそのような職場の状況を踏まえて、生き残る技術を持たない
リーダーが、職場に与える悪い影響に焦点を当てて
解説したいと思います。
▼生き残れないリーダーの特徴とは
生き残る技術のないリーダーとは、どのようなリーダーなのでしょうか。
私は次の７つをその特徴としてとらえています。
1.ビジョンを持っていない
2.自分の言動が他人にどんな影響を与えるかを自覚していない
3.事実を見ることができない
4.観察する力がない
5.自己概念が低い
6.人を決めつける
7.存在の承認をしない
1. ビジョンを持っていないリーダーが生む弊害
ビジョンとは夢であり、組織が目指す姿です。
ビジョンがあるからこそ、人はその実現に向けて、困難に立ち向かったり、
時として限界以上に頑張ることができます。
また、目先の目標を達成したいという意欲を持つことができるのです。
しかし、ビジョンがない組織は、……
（▼ つづきはこちらから ▼）
http://blog.nikkeibp.co.jp/hcl/archives/2009/08/2_8.html
┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┃【２】【参加無料】ビジネスコーチスクール オープンクラス
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
360度フィードバック(多面評価)を受けて、たくさん課題が出てきたけれど
改善するためにどんな行動を取るべきなのかお悩みのリーダーの方は
いらっしゃいませんか？
そのようなリーダーの方にぜひ実践していただきたいのが
「フィードフォワード」という手法です。
「フィードフォワード」は、エグゼクティブコーチングの第一人者である
マーシャル・ゴールドスミス氏が推奨する行動変革の新しい手法です。
同氏が「フィードフォワード」を自ら解説した映像がYoutubeにあります。
http://www.youtube.com/watch?v=tFX74GIxca4
※（英語のみ）音声が出ます。ご注意ください。
このフィードフォワードの解説と
実際に体験していただける無料セミナーがございます。
360度フィードバック(多面評価)を受けて、どんな行動をするべきか
明確にしたいビジネスリーダーの方や人材育成担当の方に
お越しいただきたい無料セミナーです。
■概要
日 時： 8月25日(火)、9月15日(火)、9月29日(火)19:00～21:00
会 場： 銀座フェニックスプラザ
参加費： 無料
お申込はこちらから >>
http://bcs.businesscoach.co.jp/orientations.html
┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┃【３】リーダーとして成果を出すための５つの方法
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
成功者には、次のような特徴があります。
仕事に対する自分の貢献度を過大評価する。
他人が達成した成功を、自分の手柄にしようとする。
自分のスキルを高く評価し、他人よりも優れていると思う。
自分のせいで失敗した仕事は都合よく無視する――。
こうした錯覚は、失敗ではなく、成功によって引き起こされます。
過去の成功で「正の強化」を得ているから、自己を正当化しやすく、
都合よく論理を飛躍させてしまう。
過去の成功は将来の素晴らしいことを成し遂げる前兆だと考える。
変革を必要としている時は、この錯覚が大きな負担となるのです。
そして昇進すればするほど、さらにその上を目指す際にネックになるのは、
能力やスキルではなく、対人関係に関連する行動なのです。
組織の上に行くと一様に優れた手腕を持ち、賢い人ばかり。
だからこそ対人能力がクローズアップされてくるのです。
（2008年12月16日号 日経ビジネスアソシエより抜粋）
本セミナーでは、対人能力を著しく弱めてしまう20の悪癖と
その解決方法などを、ワークを交えてわかりやすく解説。
組織力を最大限に発揮させるために、
リーダーがいますぐ取り組むべきことを学んでいただけます。
目標必達の組織づくりを目指す経営者・部門長・
プレイングマネージャーの方にオススメのセミナーです。
■概要
日 時： 9月10日(木)、10月6日(火)、11/10(火)19:00～21:00
会 場： 銀座フェニックスプラザ
参加費： 15,000円 ※「日経ビジネス」半年間（25冊）の購読付
詳細・お申込はこちらから >>
http://www.businesscoach.co.jp/seminar/090602.html
┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┃【４】ビジネスコーチからセミナーのご案内
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
ビジネスコーチ株式会社では、各種セミナーを開催しております。
ぜひ、ご活用ください。
■□ 8月開催 □■
◇ 8月19日（水）13:30～16:30 東京 ◇
『リーダーとして成果を出すための５つの方法』【15,000円】
http://business.nikkeibp.co.jp/nbs/bcsemi/0908219/
※主催：日経ビジネス, 共催：ビジネスコーチ株式会社
◇ 8月25日（火）19:00～21:00 東京 ◇
ビジネスコーチスクール オープンクラス【参加無料】
http://bcs.businesscoach.co.jp/orientations.html
◇ 8月26日（水）13:30～16:30 大阪 ◇
『リーダーとして成果を出すための５つの方法』【15,000円】
http://business.nikkeibp.co.jp/nbs/bcsemi/0908219/
※主催：日経ビジネス, 共催：ビジネスコーチ株式会社
■□ 9月開催 □■
◇ 9月10日（木）19:00～22:00 東京 ◇
『リーダーとして成果を出すための５つの方法』【15,000円】
http://www.businesscoach.co.jp/seminar/090602.html
※主催：ビジネスコーチ株式会社
◇ 9月11日（金）13:30～16:30 名古屋 ◇
働きやすい職場をつくる７つの方法（基礎編）【17,000円】
http://www.chusanren.or.jp/sc/sdata/2067.html
※主催：社団法人中部産業連盟
◇ 9月15日（火）13:30～16:30 東京 ◇
『組織遂行力を高めるビジネスコーチング』セミナー【15,000円】
http://business.nikkeibp.co.jp/nbs/bcsemi/090915/index.html
※主催：日経ビジネス, 共催：ビジネスコーチ株式会社
◇ 9月15日（火）19:00～21:00 東京 ◇
ビジネスコーチスクール オープンクラス【参加無料】
http://bcs.businesscoach.co.jp/orientations.html
◇ 9月29日（火）19:00～21:00 東京 ◇
ビジネスコーチスクール オープンクラス【参加無料】
http://bcs.businesscoach.co.jp/orientations.html
┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┃【５】グラクソ・スミスクラインの前CEOが学んだ教訓とは？
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
エグゼクティブコーチングの第一人者マーシャル・ゴールドスミス氏。
ITmedia エグゼクティブの取材で
「優れた経営者の条件」について語っています。
http://mag.executive.itmedia.co.jp/executive/articles/0901/27/news008.html
その同氏が「短時間で組織を成長させる手法を学び、
あなた自身のキャリアを創る方法」をDVDで解説いたします。
DVDのサンプル映像でご紹介しているマーシャルのクライアントだった
グラクソ・スミスクラインの前CEOのJ.P.ガーニエ氏がCEOとして
学んだ教訓は必見です。
サンプル映像は約7分と少し長いですが、お時間の許す限り、ご覧ください。
サンプル映像の試聴・DVDのご購入は弊社Webサイトから >>
http://mg08.businesscoach.co.jp/dvd.html
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┃ 編集後記
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
メルマガ担当の青木です。
弊社では、『リーダーとして成果を出すための５つの方法』という
セミナーを毎月開催しています。
昨日も開催しており、20名近くの方にご参加いただきました。
このセミナーでは、「リーダーが抱える20の悪い癖」について
自分に当てはまるものを考えていただいています。
■ご参考：リーダーが抱える20の悪い癖
http://mag.executive.itmedia.co.jp/executive/articles/0811/05/news007.html
実は、職場の部下に評価してもらうと自己評価とは異なる項目が当てはまると
指摘されることがほとんどです。
もし機会があれば、ぜひ自己評価に加えて他己評価に挑戦してみてください。
他人、特に部下へ自分のどこが悪いのかと教えてくれと依頼するのは
とても勇気が要ります。
しかし、簡単なチェックとはいえそのギャップを知り
リーダーが受け容れられたとき
メンバーとの関係は大きく変わります。
それでは、来週もお楽しみに。
──配信停止やメールアドレスの変更をご希望の方へ───────────
配信停止やメールアドレスの変更をご希望の方は、
こちらよりお願いいたします。
http://bcs.businesscoach.co.jp/mag/mag.html
───────────────────────────────────
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■ Businesscoaching News
■ 編集長 ：青木 裕
■ 発 行 ：ビジネスコーチ株式会社
東京都千代田区麹町3-12-5 近代ビル8階
TEL：03-3556-5271
http://www.businesscoach.co.jp/ 会社案内
http://bcs.businesscoach.co.jp/ ビジネスコーチスクール
■ 配 信 ：隔週木曜日
■ お問合せ：https://moushikomi.businesscoach.co.jp/contact/index.html
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Beyond Business Consulting ━
Copyright (c) 2005-2009 BUSINESS COACH, INC. All rights reserved.
![組織遂行力メールマガジン[バンクナンバー]](../images/sub/mailm_back_tit.jpg)
