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┃【１】現場を読む ～ 組織遂行力を高めた現場から ～ 第17回
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■イチローに見習う。「ぼくは、１試合、１試合、ふりかえっています。」
ビジネスコーチの橋場 剛です。
私たちが普段、企業の管理職研修をさせていただくときに
心がけていることは
「クライアント企業が持続的に成長できる体質になること」を
支援することです。
では、「持続的な成長を実現できている会社」という言葉を聞いて
読者の皆さんが真っ先に思いつく企業はどこでしょうか？
私はこれまで何百人もの管理職の方に同じ質問をしてきましたが
一番多かった答えは「トヨタ自動車」でした。
けれども今、そのトヨタ自動車ですら、2009年3月期の業績が59年ぶりの
最終赤字に転落する見通しとなる非常事態に陥っています。
その一方で、このアゲンストの強風の中、
業績を伸ばし続けている会社があります。
世界経済が戦後最悪の不況に直面しているいまの状況では、
必ずしも１つの側面からだけで１企業の業績の善し悪しの理由を
説明することはできません。
ただ、こうした景気の状態とは関係なく
「結果を出す組織」と「結果を出せない組織」に見られる
決定的な違いがあります。
違いとは、……
（▼ つづきはこちらから ▼）
http://bcs.businesscoach.co.jp/column/column_17.html
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┃【２】[連載コラム / ITmedia エグゼクティブ] 問われるコーチング力
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■不況を改善、発展への好機とせよ
松下幸之助はかつて「好況よし、不況またよし。
不況は改善、発展への好機なのだ」と述べた。
現在の不況をチャンスととらえる発想がリーダーには不可欠だという。
（2009/02/12）
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http://mag.executive.itmedia.co.jp/executive/articles/0902/12/news007.html
■感情に流されるリーダーになるな
リーダーが自己変革を遂げるためには、大きな壁を乗り越える必要がある。
その緊張感から逃げ出してしまうのではなく、楽しみに変えてしまうような
心構えが重要だという。（2009/02/18）
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http://mag.executive.itmedia.co.jp/executive/articles/0902/18/news003.html
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┃【３】理解しただけでは意味がない！現場での実践を応援します。
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研修やセミナーを受けたけれど、
「学習したことが現場で実践できない（されない）」という声を
よくお聞きします。いったいなぜなのでしょうか？
原因は、大きく３つあります。
１． 研修中に現場のどの場面のどの行動で実践するのか
イメージがついていないこと
２． 現場で実践する仕組みがないこと
３． 学習内容の実践をフォローしていないこと
この『習慣化・定着化ワークショップ』では、
上記原因の「３．学習内容の実践をフォローしていないこと」を
参加者同士で解決していただく場をご提供いたします。
他のお客様の事例を参考に、御社やお客様ご自身の課題整理や
解決策を見つけていただく場になれば幸いです。
■日時
3月11日(水)13:30～16:30 開場13:15
■会場
銀座フェニックスプラザ
東京都中央区銀座3-9-11 紙パルプ会館
地下鉄銀座線「銀座駅」 A12番出口 徒歩2分
http://www.kamipa-kaikan.co.jp/NewFiles/access.html
■参加対象
弊社の研修やセミナーにご参加いただいたお客様(※)限定
※同伴者の方であれば、研修やセミナーに参加いただいていない方でも
参加できます
■参加費
3,000円(税込)
▼ 当セミナーの詳細・お申込は弊社Webサイトにて ▼
http://www.businesscoach.co.jp/seminar/090311.html
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┃【４】グラクソ・スミスクラインの前CEOがCEOとして学んだ教訓とは？
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エグゼクティブコーチングの第一人者マーシャル・ゴールドスミス氏。
ITmedia エグゼクティブの取材で
「優れた経営者の条件」について語っています。
http://mag.executive.itmedia.co.jp/executive/articles/0901/27/news008.html
その同氏が「短時間で組織を成長させる手法を学び、
あなた自身のキャリアを創る方法」をDVDで解説いたします。
DVDのサンプル映像でご紹介しているマーシャルのクライアントだった
グラクソ・スミスクラインの前CEOのJ.P.ガニエール氏がCEOとして
学んだ教訓は必見です。
サンプル映像は約7分と少し長いですが、お時間の許す限り、ご覧ください。
サンプル映像の試聴・DVDのご購入は弊社Webサイトから >>
http://mg08.businesscoach.co.jp/dvd.html
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┃【５】ビジネスコーチからセミナーのご案内
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ビジネスコーチ株式会社では、各種セミナーを開催しております。
ぜひ、ご活用ください。
■□ 2月開催 □■
◇ 2月24日(火)13:30～16:30 ◇
『働きやすい職場をつくる7つの方法』(基礎編)【15,000円】
http://business.nikkeibp.co.jp/nbs/bcsemi/0902-2/index.html
※主催：日経ビジネス
共催：ビジネスコーチ株式会社
◇ 2月26日(木)18:45～20:45 ◇
ビジネスコーチスクール オープンクラス【参加無料】
http://bcs.businesscoach.co.jp/orientations.html
■□ 3月開催 □■
◇ 3月4日（水）13:30～16:30 ◇
『リーダーとして成果を出すための５つの方法』【15,000円】
http://business.nikkeibp.co.jp/nbs/bcsemi/0903-1/index.html
※主催：日経ビジネス
共催：ビジネスコーチ株式会社
◇ 3月5日（木）13:40～16:30 ◇
『今を生き抜く！組織作りの５つの秘訣』【参加無料】
http://www.e-coms.co.jp/seminar/090305/index.html?bc
※主催：株式会社イー・コミュニケーションズ
◇ 3月5日（木）18:45～20:45 ◇
ビジネスコーチスクール オープンクラス【参加無料】
http://bcs.businesscoach.co.jp/orientations.html
◇ 3月11日（水）13:30～16:30 ◇
『習慣化・定着化ワークショップ』【3,000円】
http://www.businesscoach.co.jp/seminar/090311.html
◇ 3月12日（木）13:30～16:30 ◇
『組織遂行力を高めるビジネスコーチング』セミナー【15,000円】
http://business.nikkeibp.co.jp/nbs/bcsemi/0903-2/index.html
※主催：日経ビジネス
共催：ビジネスコーチ株式会社
◇ 3月24日（火）18:45～20:45 ◇
ビジネスコーチスクール オープンクラス【参加無料】
http://bcs.businesscoach.co.jp/orientations.html
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┃【６】細川馨の視点…「人間理解の深堀に、お勧めの書」
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経済状況がめまぐるしく変わる中、ビジネスリーダーにとって
部下や上司、取引先など今まで以上に人間を理解し、
早く人を動かす能力が求められます。
そんな方にお勧めの書が
【うちの社長はなぜ“ああ”なのか】です。
http://www.amazon.co.jp/gp/product/4763198815/
発売以来、アマゾンのビジネスランキング・リーダーシップ部門で
9週連続1位だそうです。
著者である石原明氏は、ヤマハ発動機(株)、
大手監査法人コンサルティング部門、
外資系教育会社日本代理店を経て、
平成4年(株)日本経営教育研究所を設立。
以来、勝てるしくみ作り、ビジネスモデルの提案、
最速で企業を発展させる手法を通して、
数少ない結果の出せる経営コンサルタントとして
ご活躍されています。
弊社が運営しているビジネスコーチスクールの特別講師として
中小企業の経営者の方々にエグゼクティブコーチングをするために
必要な視点をご教授いただいております。
氏の著書は、コンサルタントをしていく中で起きている現実の問題を
分かりやすく、これまでに無かったタイプの本として出版したそうです。
大企業にお勤めの方も、社長を上司と置き換えて読まれることで
マーシャル・ゴールドスミス氏が指摘した「20の悪癖」とは
また違った示唆を得られることでしょう。
弊社代表・細川も自身の日記で以下のようにご紹介しています。
http://www.businesscoach.co.jp/diary/backnumber/20090123.html
最後に、石原氏ご本人からいただいたコメントをご紹介いたします。
【石原氏コメント】
まったく新しい書き方をしたので、心配で、実は、この本、
ゲラ原稿の段階で２０人くらいの経営者の方に読んでもらいました。
急にメモを取り出す人、真剣な顔つきになって私に質問しだす人、
笑い出す人、原稿を読みながら動けなくなって泣き出す人・・・・ナド、
いろんな方がいたのです。
それで、間違いなく役に立つと思い、安心した経緯があります。
今までの本も喜んでいただいていると思いますが、
今回の本はとにかく読んだ後にみなさん何らかの行動に出る
という意味では、特異な本です。そして面白くて役立つ本だと思います。
アマゾンの書評も参考になると思いますので、ぜひ読んでみてください。
（石原）
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【企業経営者・幹部、必読書です】
石原明さんの新刊ということでさっそく読みました。
いつもわくわくする題名です。
私は、約８年前に経営交代し、
経営者としていろいろな経験をしてきましたが
この本を読んでいて、もっと早く発売していたら・・・
と思ってしまいました。
石原明さんは、社長＝会社と捉えてます。
つまり社長の性格が会社に色濃く出ると。
私の父は創業者にありがちな典型的なワンマン社長でした。
ワンマンゆえに、細かなところも厳しく、
社員には任せきれない性格でした。
そんな姿を見ている中で私も同じような方法で組織を動かしていたら、
ある日突然幹部が退職することになってしまいました。
またしばらくして若手の片腕も失うことに。
必要な人がやめていく時に、なぜだろうと考えると同時に、
会社は人がいなくてはなんともならないことに気がつきました。
それ以降、組織運営について、社員を育てる環境づくりなどを
考えて実践しています。きっとこれが愛に目覚める、なんですね。
中小企業ゆえ社長がすべてを見る立場にあるので、
いろいろな開発プロジェクトを立ち上げてみたり、勉強会な
どで聞いてきてよかったことをすぐ導入してみたり、
といったことが会社の中にどう影響しているかといったことが、
性格という切り口で非常にわかりやすく、
いろいろな気付きを得ることができました。
企業経営者・幹部、必読書です。
http://www.amazon.co.jp/gp/product/4763198815/
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┃ 編集後記
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メルマガ担当の青木です。
マーシャル・ゴールドスミス氏が昨年10月に来日したときに
取材を受けたマスコミのひとつに、株式会社アルク様が発刊されている
月刊誌『ENGLISH JOURNAL』がありました。
同誌の(2009年3月号)で、インタビュー内容が英語学習用教材として
掲載されております。
こちらより試聴ができます。
http://shop.alc.co.jp/files/triallistening/0009031.html
同誌のリスニングポイントとしては、次のように書かれています。
■難易度
★★★
■話し方
非常に早口で話す。話にはまとまりがあり、
長めの発言でも話が脱線することがない。
流れを見失わないようついていきたい。
■語句・表現
自問自答や反語的な表現も多く、
表面的にとらえるだけでは意図をつかむことができない。
英語学習をされている皆さま
ぜひ月刊誌『ENGLISH JOURNAL』(2009年3月号)
( http://shop.alc.co.jp/spg/v/-/-/-/0009031/ )
に挑戦されてはいかがでしょうか。
それでは、次回メルマガ（3/5(木)配信予定）をお楽しみに。
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──配信停止やメールアドレスの変更をご希望の方へ───────────
配信停止やメールアドレスの変更をご希望の方は、
こちらよりお願いいたします。
http://bcs.businesscoach.co.jp/mag/mag.html
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■ Businesscoaching News
■ 編集長 ：青木 裕
■ 発 行 ：ビジネスコーチ株式会社
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