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┃【１】現場を読む ～ 組織遂行力を高めた現場から ～
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■第8回：
24時間、考えますか？
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ビジネスコーチの細川馨です。
ビジネスコーチという仕事をしていると、
これまでに何千人という経営者、管理職の方とお会いし、
そして話を伺う機会があります。
その中で、「この人、すごいなぁ」「また会いたいなぁ」と感じる人が
いらっしゃいます。
それはビジネスで成功しているから、という理由だけではありません。
「自分よりも先輩だから」といった、彼らの年齢やキャリアも、
その理由ではありません。
彼らを分析する中で、共通する1つの理由が明らかになってきました。
さて、何だと思いますか？……
（▼ つづきはこちらから ▼）
http://bcs.businesscoach.co.jp/column/column_08.html
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┃【２】ビジネスコーチの目
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◆前向きな人だけに、運が来る
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ヤンセンファーマ 社長 関口康氏が考えるリーダーの要件とは
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日経ビジネスオンラインに、ヤンセンファーマ 関口社長が考える
リーダーの要件が記載されていました。
http://business.nikkeibp.co.jp/article/person/20080828/169098/?P=2
業績向上のために組織遂行力を高める、というビジネスコーチングの手法に
通ずることがあったので、ご紹介します。
１．方向性を示すこと
「リーダーが下を向いていちゃだめです。どんなに苦しい状況であっても、
リーダーは常に前を向いてポジティブに、期待感を持たせなきゃいけない。」
リーダーは常にポジティブであること、ネガティブなことも
ポジティブな言葉に置き換えてメンバーに伝えることが必要です。
例えば、「売上が下がっている」という事実に対しても、
「商品、セールスの方法を再考するチャンスだ！」などと
言い換えることができるかどうかが、リーダーの資質なのです。
２．分析力
「小さな事実も分析できる上に、全体の絵柄も頭に置いて、
両方のバランスで判断していく」
いけいけどんどんではなく、PDCAをきちんとまわす、
全体最適と部分最適を共存させることが求められます。
３．実行力と結果責任
「とにかくやるといったらやるんだと。最後には結果を出す」
たとえ低い目標であっても、それが達成できないときにチームに与える
悪影響を、リーダーは肌で知っているものです。
逆に目標達成できたとき、その目標達成がさらに好循環を生むことを
リーダーは知っているのです。
４．人の長所を生かして成長を助ける
さほど労力をかけなくても大きなパフォーマンスを発揮できる領域。
いわゆるメンバーの“強み”を発揮させるよう、そしてチームの
シナジーを生むよう、役割分担を考えるのが、リーダーの役割です。
５．運
「最近、本当に寝る前まで、仕事のことをずっと考え抜いていたら、
朝起きたときに、答えが見つかっているときがあるんです。
それだけ真摯に、全力で考えていくと、どうしたらいいかが
結構見えてくるんです」
これはまさに、「24時間365日、仕事のことを考える」ということに
他なりません。運が生まれるにも、その理由があるのです。
私なりにまとめると、成功しているリーダーは、
ポジティブな動機付け
↓
詳細にかつ大局的に現状分析をする
↓
リソースを有効活用する
↓
考え抜くことでアイデアが浮かぶ
↓
結果が出る
↓
「運がよかった」と思う
というサイクルで、目標達成のサイクルが回っているのかもしれません。
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┃【３】6ヶ月待ち！ゴールドスミス氏のエグゼクティブコーチング
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世界一のエグゼクティブコーチと称されるマーシャル・ゴールドスミス氏。
実は彼のコーチングを受けるには、最低でも6ヶ月間は
待たなければなりません。
その理由は、一度に8人までしかクライアントを持たないから。
マーシャルはクライアントの行動が『定量的』に改善・変容しなければ、
報酬を得ないという方針を持ち、全身全霊でクライアントに尽くします。
結果的に、マーシャル自身が関われる経営陣の数には限界があるのです。
コーチングの行列ができるマーシャル・ゴールドスミス来日セミナーの
詳細・お申込みは弊社ウェブサイトからどうぞ。
－－＞ http://mg08.businesscoach.co.jp/index.html
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┃【４】[連載コラム / ITmedia エグゼクティブ] 問われるコーチング力
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■星野ジャパンが勝てなかった理由
おおかたの期待を裏切り北京五輪4位に終わった野球。
なぜ星野ジャパンは勝てなかったのか？
企業における組織のあり方から考えてみたい。
http://mag.executive.itmedia.co.jp/executive/articles/0809/10/news006.html
■14のチェックリストに見る、停滞する組織
北京五輪の星野ジャパンは、組織（チーム）で目標を共有せず遂行力に
欠けていたため成功に結び付かなかった。
それではあなたの組織に遂行力はあるか？チェックリストから判断しよう。
http://mag.executive.itmedia.co.jp/executive/articles/0809/17/news006.html
※それぞれ、ITmedia エグゼクティブのサイトに移動します
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┃【５】ビジネスコーチからセミナーのご案内
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ビジネスコーチ株式会社では、各種セミナーを開催しております。
ぜひ、ご活用ください。
■□ 9月開催 □■
◇ 9月25日(木) 13:30～16:30 ◇
『組織遂行力を高めるビジネスコーチング』セミナー【15,000円】
http://business.nikkeibp.co.jp/nbs/bcsemi/0809/
※主催：日経ビジネス
共催：ビジネスコーチ株式会社
※「日経ビジネス」半年間（25冊）の購読付
■□ 10月開催 □■
◇ 10月8日(水) 18:45～20:45 ◇
ビジネスコーチスクール オープンクラス【参加無料】
http://bcs.businesscoach.co.jp/orientations.html
◇ 10月28日(火)13:00～18:05 ◇
ビジネスマネジメントフォーラム
「大競争時代を勝ち抜くリーダー創造」【9/30までの申込：18,000円】
http://business.nikkeibp.co.jp/nbs/bmf/081028/index.shtml
※主 催 ：日経ビジネス、日経ビジネス マネジメント、
日経ビジネスオンライン
特別協力：ビジネスコーチ株式会社
※「日経ビジネス」半年間（25冊）の購読付
◇ 10月29日(水)10:00～17:00 ◇
【マーシャル・ゴールドスミス来日】
エグゼクティブ開発セミナー【88,000円】
http://mg08.businesscoach.co.jp/development.html
◇ 10月30日(木)10:00～17:00 ◇
【マーシャル・ゴールドスミス来日】
エグゼクティブコーチングセミナー【77,000円】
http://mg08.businesscoach.co.jp/coaching.html
■□ 11月・12月開催 □■
◇ 11月 7日(金)18:45～20:45 ◇
ビジネスコーチスクール オープンクラス【参加無料】
http://bcs.businesscoach.co.jp/orientations.html
◇ 11月19日(水)18:45～20:45 ◇
ビジネスコーチスクール オープンクラス【参加無料】
http://bcs.businesscoach.co.jp/orientations.html
◇ 12月 4日(木)18:45～20:45 ◇
ビジネスコーチスクール オープンクラス【参加無料】
http://bcs.businesscoach.co.jp/orientations.html
◇ 12月10日(水)18:45～20:45 ◇
ビジネスコーチスクール オープンクラス【参加無料】
http://bcs.businesscoach.co.jp/orientations.html
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┃ 編集後記
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メルマガ担当の青木です。
昨日は、弊社が運営しているスクールの講義の一部をご体験いただく
ビジネスコーチスクール オープンクラスがございました。
参加者の皆さま同士でエクササイズを豊富に実施しているためか
非常に一体感のあるいい雰囲気が会場に漂っておりました。
会が終了後には、皆さま名刺交換をされ、会場の閉館時間まで
歓談されておりました。
短い時間ではありますが新しいご縁が生まれるかもしれない場を
ご提供できたことに、主催社としてとてもうれしく思いました。
ぜひ読者の皆さまも、お気軽にお越しいただければと思います。
次回は10月8日(水)です。
http://bcs.businesscoach.co.jp/orientations.html
それでは、次回メルマガ(10/2(木)配信)をお楽しみに！
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配信停止やメールアドレスの変更をご希望の方は、
こちらよりお願いいたします。
http://bcs.businesscoach.co.jp/mag/mag.html
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■ 編集長 ：青木 裕
■ 発 行 ：ビジネスコーチ株式会社
東京都千代田区麹町3-12-5 近代ビル8階
TEL：03-3556-5271
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■ 配 信 ：隔週木曜日
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