ビジネスコーチスクールカリキュラム | 『ビジネスコーチング』を学ぶならマーシャル・ゴールドスミス推薦ビジネスコーチスクール

ビジネスコーチスクールのカリキュラムは、下記の通り構成されています。



第1講		ビジネスコーチング概論ビジネスコーチング概論　 ■ ビジネスコーチングとは ■ 目的達成とリーダーシップ ■ 経営革新の5つの質問 ■ 思考の枠を広げる ■ リーダーに求められる能力とは ■ 組織の成功循環モデル ■ 人間関係の質を高める　◎ 科学的根拠のある仕事を始める　◎ 人間の基本的欲求を理解する　◎ 4つの行動傾向　◎ 価値観　◎ 戦略会議のファシリテーション

第2講		1on1（ビジネスパーソン）コーチングを体得する 1on1（ビジネスパーソン）コーチングを体得する　 ■ 部下育成のためのコーチング手法を体得する ■ ビジネスパーソンのパフォーマンスを発揮する手法を学ぶ

第3講		マーシャル・ゴールドスミス式エグゼクティブ・コーチングを体得マーシャル・ゴールドスミス式エグゼクティブ・コーチングを体得　 ■ 役員の行動変革のためのコーチング手法を体得する ■ マネジメント層のパフォーマンスを向上させる手法を学ぶ章

第4講		セミナーのインストラクター／企業内コーチになるセミナーのインストラクター／企業内コーチになる　 ■ 3つのガイドブックでセミナーの開催手法を学ぶ　◎ リーダーとして成果を出すための5つの方法ガイドブック　◎ 働きやすい職場をつくる7つの方法ガイドブック　◎ 組織遂行力を高めるビジネスコーチングセミナーガイドブック

第5講		コンサルティングの導入を体得する（1）～ビジネスコーチングコンサルティングの実例を学ぶ～コンサルティングの導入を体得する（1）　 ■ ビジネスコーチングコンサルティングの実例 ■ コンサルティングプログラムの詳細 ■ ヒアリングスキル ■ アンケート構築スキル ■ ソリューションセミナー設計（全ビジネスコーチングコンテンツ理解） ■ プロジェクトチームの構築手法 ■ ビジョン構築のファシリテーションスキル

第6講		コンサルティングの導入を体得する（2）～ビジネスコーチングコンサルティングを設計する～コンサルティングの導入を体得する（2）～ビジネスコーチングコンサルティングを設計する～　 ■ 戦略構築のファシリテーションスキル ■ 実行支援のファシリテーションスキル ■ ケーススタディによるビジネスコーチングプログラムの設計 ■ クライアント獲得 ■ ビジネスコーチとして独立開業する方法（細川式）

受講後		ビジネスコーチング研究会（毎月1回1時間・電話会議）

※カリキュラムは目的別に合わせ、1講座ごと選択が可能です。
※上記カリキュラムは変更になる可能性があります。